【深圳报道】记者：新鹏城总监到集团总部告陈涛状，过度干预主帅工作

近日，一名来自新鹏城集团的高管因不满集团总裁陈涛对项目过度干预，亲自前往集团总部进行投诉。这起事件在行业内引起了广泛关注和讨论。

据知情人士透露，此次投诉是由新鹏城集团研发中心总监张明（化名）发起的。张明表示，在过去的一年里，他在负责“鹏程一号”项目的研发过程中遇到了诸多难题，而这些问题似乎都与陈涛过度干预有关。“鹏程一号”项目是新鹏城集团的一项重要战略部署，旨在推动公司在人工智能领域的技术革新和市场拓展。

张明在接受采访时指出，由于陈涛的干涉过多，导致他在工作中常常面临两难选择。一方面，他需要严格执行集团总部下发的各项指示；另一方面，则是项目本身的创新需求与市场需求之间的平衡。他表示，“在很多时候，我感觉自己像是被‘牵着鼻子走’一样，而不是自主决定项目的走向和发展方向。”

据张明描述，陈涛不仅频繁地参与到研发团队的具体工作之中，还时常对技术方案提出修改意见甚至直接下达指令。这种做法让张明感到压力山大。“他经常通过邮件或电话的方式给我施加压力，有时甚至是深夜接到他的电话。” 张明说，“这种过度干预确实影响到了我的工作效率和心态。”

对于张明的投诉，新鹏城集团方面表示会进行调查，并强调公司一直倡导创新与合作的企业文化。一位不愿透露姓名的集团高层在接受采访时表示：“我们理解研发人员在项目执行过程中可能会遇到各种挑战，但同时我们也

有行业专家认为，在现代企业管理中，如何平衡创新与规范之间的关系是一大难题。一方面，企业的核心竞争力在于其创新能力；另一方面，过分的自由放任也会导致管理混乱。“适度干预”成为了许多企业探索的方向之一。

与此同时，陈涛本人在接受采访时也表达了不同意见。他表示：“作为集团总裁，我有责任确保我们的战略目标得以实现。” 他强调，“当然，在执行过程中，我们需要充分考虑各个部门和团队的实际需求。”

该事件不仅引发了行业内对于企业管理模式的讨论，也让外界更加关注新鹏城集团未来的发展方向。“过度干预”是否会影响公司的创新力？如何在保持企业战略统一性的同时激发员工创造力？这些问题值得公司上下共同思考。

目前，针对张明的投诉，新鹏城集团已成立专门调查组进行深入核查。同时，公司高层表示将以此为契机进一步完善内部管理机制，在确保战略落地的同时给予研发团队更多自主空间。“我们

此事件也提醒其他企业在日常运营中需注意平衡管理层干预与创新能力之间的关系。只有找到最佳结合点，才能实现长期稳定的发展。

注：文中涉及的人物均为化名，以保护个人隐私。